我的外匯交易經歷之旅 —— 從電話下單到創建全球外匯交易技能精英社。
作者：Peter Xu （ 披得 徐 ），倫敦

我想和大家分享一段對我而言非常特別的旅程 ── 我與外匯市場三十多年的故事。

這並不是一個關於「如何成為完美交易員」的故事。這是一個關於好奇、嘗試、錯誤、虧損、學習、自律，以及不斷重新認識市場的故事。

我的外匯之旅始於90年代初的倫敦。那是一個與今天完全不同的時代。當時，零售外匯交易遠不如今天這麼普及。沒有手機交易App，沒有一鍵下單，也沒有各種外匯交易學習的社群。

有一次，我參加了一家位於倫敦唐人街的小型中國公司 —— 百高達（BAIGAODA）舉辦的活動。在活動中，來自 CMC 的英國公司演講者向我們介紹了當時相當新穎的外匯交易服務。

稍後我第一次真正接觸到了外匯交易，我還記得當時我詢問 英鎊/美元（GBP/USD） 的報價，百高達的前台工作人員需要先打電話給 CMC，詢問當時的買價或賣價。
價格傳回來以後，再告訴我。
然後我必須回答：
“是，成交。”
或者：
“不，不交易。”
一旦我說“是”，交易就完成了。整個過程大約需要兩分鐘。

今天回頭來看，兩分鐘似乎漫長得不可思議。但在當時，我卻覺得這一切非常令人著迷。

我第一次意識到：原來世界各地的資金、經濟、政治和人性，可以透過一個不斷變化的價格連結在一起。

從那一刻起，我開始真正對外匯市場產生興趣。到了1994年末，我對外匯的興趣越來越濃厚。我成立了 London Currency Corporation Limited（倫敦貨幣有限公司），並在倫敦 57 Great East Road, London EC2A 區的大東街 57 號設立了公司。

當時，我已經有一些講中文的客戶，並透過 Reuters（路透社）終端獲取即時金融市場資訊和價格。那是一個金融市場快速發展、產業環境也不斷變化的時代。

我一邊經營自己的小型外匯公司，一邊學習金融市場的知識，也開始逐漸理解：交易並不僅僅是判斷價格會上漲還是下跌。它也涉及資訊、風險、判斷、紀律，以及人在不確定環境下做決定的能力。然而，就在我的事業開始逐漸發展的時候，人生給了我另一個選擇。

我獲得了在倫敦大學皇家霍洛威學院（Royal Holloway, University of London）攻讀 MBA 的機會。因為我被大學校園那座歷史悠久、氣勢恢宏的建築深深吸引住了。最終，我做出了一個不容易的決定：關閉了公司，重新成為學生。

我的外匯公司暫時停了下來。但我的外匯之旅並沒有結束。外匯交易成為我的興趣。
畢業之後，外匯交易逐漸成為我的個人興趣。我在倫敦西區伯克利廣場附近的一家經紀商開設了交易帳戶。

那時候的交易方式，和今天相比簡單得多。我通常會直接打電話給經紀公司，告訴他們：「我想在這個價格買入 GBP/USD。」或：「我想在這個價格賣出 GBP/USD。」有時候，經紀商也會給我一些市場觀點。他可能會說：「我認為市場可能會繼續上漲。」然後，最終的決定還是由我自己做出。
“好，我買入。”

這就是當時的交易世界。
沒有多功能的手機App。沒有一鍵成交。沒有關於社群媒體交易技能的社群。
只有：交易員/經紀人、電話、價格、決定。
而且，每筆交易還需要支付高額的佣金。我記得，當時單純買賣一筆的「交易執行服務」大約收費 25美元，而一筆透過「諮詢服務」買賣交易，收費 50美元。

今天看來，這似乎是一個非常遙遠的世界。但正是在那個時代，我開始真正經歷市場。有些交易，我至今無法忘記。在多年的交易經驗中，有些日子一直留在我的記憶裡。

其中一次發生在90年代，當時英國首相約翰梅傑 ( John Major )政府正經歷政治動盪。
那一天，我在威斯敏斯特的公寓裡交易英鎊兌美元。我記得自己正盯著交易螢幕。突然，政治新聞傳來。市場開始劇烈波動。英鎊兌美元在非常短的時間內快速下跌了100 多點，價格出現了大幅波動，然後在繼續下跌。

而我虧錢了。問題不只是虧損本身。真正的問題是：我沒有正確管理，也沒有充分意識到突發政治事件能夠在如此短的時間內改變市場，帶來如此劇烈的波動。
那次經驗讓我第一次深刻體認到：市場永遠可能會出現意外事件，瞬間波動市場的價格。

當天早上是首相的辭職新聞發布後，市場瞬間反應所導致的英鎊大幅下跌原因。
你可以有觀點。你可以有分析。你可以有判斷。但你永遠無法控制市場。

還有一個日子，我永遠不會忘記。

2001年9月11日。

當時，我正在哈利街1號 (1 Harley Street ) 的辦公室。我的一個倉位仍然處於活躍狀態，我正在看著交易畫面。後來，我短暫離開了一會兒。當我回來時，市場已經發生了劇烈變化。價格在極短時間內波動了數百個點。

起初，我甚至不知道發生了什麼事。我開始尋找新聞。然後，我看到了發生在紐約的消息。世界貿易中心遭到攻擊。

那一刻，我真正意識到了一件事：每一次巨大的市場波動背後，都可能隱藏著一個真實發生的世界事件。市場並不是一個與現實世界隔絕的。任何政治、經濟、戰爭、恐懼、不確定性，以及人性——這些因素最終都會反映在價格之中。

那一天給我的教訓是：市場永遠存在於現實世界之中。

多年來，外匯交易一直是我的愛好。我也曾經為自己的錯誤付出過巨大的代價。早期的許多交易，並沒有建立在專業的技能上來進行交易。我沒有閱讀一些專業的外匯交易書籍，我沒有向經驗豐富的交易者學習他們的交易技能。很多時候，我只是因為「相信」市場會往某個方向走，就選擇入場。而當市場開始與我的判斷相反時，我往往會犯下另一個大的錯誤：我不願意承認自己錯了。於是，我開始移動停損。
40點。
變成60點。
60點。
變成80點。
80點。
變成85點。
85點。
變成100點。
最終止損點還是被觸及了。但此時，損失已經遠遠超過了最初的計劃。回頭看，我終於明白：我當時真正在做的事情，並不是管理交易。我是在試圖讓市場證明我是對的。顯然這是不可能的。

而真正應該問自己的問題，其實非常簡單：
“如果我對市場的判斷出現錯誤，我應該怎麼做？”

這個問題改變了我的交易思維。我開始逐漸減少對「預測市場」的執著。
取而代之的，是開始思考：如果市場不按照我的預期方向走勢，我該怎麼辦？

從那以後，我越來越關注：
風險控制，而不是利潤；
計劃及策略，而非衝動；
洞察力及執行力，而不是預測；
防禦能力及生存能力，而不是證明自己一定是對的。

我開始以完全不同的方式看待交易。交易不只是預測。交易更重要的是：在不確定性中做出正確的決策。

把交易看成一場戰役。

有一個影響我很深的思想，來自中國傳統軍事哲學。
我開始嘗試把外匯交易理解為一場「戰役」。當然，我並不是說金融交易完全等同於戰爭。而是因為關於準備、情報、時機、紀律、風險和資源管理的思想，這些理念同樣可以幫助我提升交易的技能。

在我的思維體系裡：
交易者是指揮官。
資金是軍隊。
市場是戰場。
風險是必須面對的敵情。

每一次交易之前，我真正需要思考的，不是：“我覺得它會漲還是會跌？”
而是：“現在是不是一個值得出手的時機？”

我們的軍隊是否掌握足夠的資訊？
出軍的風險是否在可控的範圍內？
如果判斷錯誤，我該怎麼辦？
我們的軍人是否有足夠士氣來準備打下一個大的戰役？
這些問題，逐漸形成了我自己的交易理念。

多年下來，我把自己的經驗、觀察、錯誤和測試不斷總結，逐漸形成了一套屬於自己的 “Forex Battle 36” 外匯戰術系統。這套體系仍在不斷發展。

我並不認為任何策略都能預測每一次市場的趨勢。因為市場永遠存在不確定性。
我更相信的是：交易者可以不斷提升自己的能力——
提升準備戰術的能力。
提升風險管理的能力。
提升市場情勢的判斷能力。
提升紀律的執行能力。
最重要的是：提升控制自己的能力。

為了讓交易心理更容易理解，我常用一個簡單的比喻故事來說明。

想像一下：你匆匆趕到火車站。
你通過了檢票口，看到一列火車正停在月台上。
你趕快跑上了火車。稍後火車的門關閉了， 火車立即啟動了，你非常高興，趕上了火車。
火車開動了。幾分鐘之後，你向窗外看了看。
突然，你發現不對勁。
火車正在往北走。
可是你的目的地在南方。

你會怎麼辦？
你可能會告訴自己：
“沒關係，也許下一站它會掉頭。”
於是你繼續坐著。
到了下一站。
火車沒有掉頭。
你又想：“也許再下一站就會掉頭。”
於是你繼續等待。一站又一站。
而你離真正的目的地越來越遠。
最後，你不得不承認：
我坐錯火車了。

那麼，最理性的做法是什麼呢？
下一站馬上下車。應該接受自己已經浪費的時間、精力和車資。然後重新規劃路線。

交易也是一樣。

假設你做空了。但市場開始上漲。你的交易邏輯已經被市場證明是錯的。
這時候，很多交易者會做什麼？
他們不願意下車。
他們開始移動止損點位。
他們告訴自己：“市場很快就會回來了。”
然後：“再等一下。” 然後：“再給它一點空間吧。”
最終，小虧損變成大虧損。

這個故事給我的一個重要啟示是：
當市場已經證明你的交易邏輯失效時，心態不是堅持到底，而是要敏銳地接受錯誤，馬上下車。

停損不是承認失敗。停損是一種保護自己資本（ 軍隊士兵 ）的紀律。

第二個故事： 一千名士兵的故事
我還常用這個故事來解釋資金管理。
想像你是一名指揮官
你擁有 1000名士兵
他們現在安全地駐紮在營地裡。

第二天早上，你對他們說：
“出去戰鬥！”
於是他們出發。
一些士兵回來了。有些沒有回來。

下午，你又說：“再出去戰鬥！”
他們再次出發。
又有一些士兵回來。又有一些沒有回來。

幾天以後，最終，你回頭看看自己的營地。原本的1000名士兵已經所剩不多。

問題出在哪裡？問題可能不是士兵不夠勇敢。
而是：指揮官太急於開戰。他從來沒有認真問過：
這個戰場的地形是否合適我的士兵？
現在是合適的開戰時機嗎？
我們掌握的對方資訊足夠嗎？
對方處於什麼狀態？
我們的優勢在哪裡？
如果這場戰鬥失敗，我們還有多少資源來應對可能發生的下一個更大的戰役？

這就是資金管理。
如果你的交易帳戶有1000美元，把這1000美元想像成你的「軍隊」。
你不需要因為市場開盤，就必須交易。你不需要每小時都交易。你不需要每天都交易，更不需要參加每一場「戰鬥」。有時候，最好的交易就是不交易。

真正的目標不是：盡可能參與市場。而是：保留足夠的資本，等待真正值得參與的機會。

這也是我認為交易者最容易忽略的一點：你的第一責任不是賺錢，而是讓自己能夠繼續留在市場裡。

為什麼我創立全球外匯交易技能精英社？
在經歷多年的交易、學習、虧損、複盤，以及不斷建立和完善自己的交易理念之後，我最終問了自己一個問題：“為什麼要把這些經驗全部留給自己？”

正是這個問題，促使我創立了：全球外匯交易技能精英社
我的目標並不是再建立一個普通的外匯討論群。
我希望建立的是一個真正具備長期價值、國際化、專業的外匯交易者社群。
一個讓交易者能夠學習的平台。交流。提升。接受指導。分享經驗。提高決策能力。
更重要的是：不斷成為更成熟的交易者是全球外匯交易技能精英社的核心。我希望成為一個融合多個領域的專業平台：
外匯交易教育培訓；
交易理念與方法的提升；
風險管理的控制技能；
交易錯誤的診斷與輔導；
交易心理學；
Peter Xu’s 高級班的指導與輔導；
Forex Battle 36 的框架理念，以應對市場變化。

專業人士分享與特邀專家講座
會員的經驗分享
同儕學習與技能交流
國際外匯交易者的私人交流社群
我尤其希望我們的會員能夠建立一種與一般外匯交易方式不同的文化。
不鼓勵衝動交易，而鼓勵思考之後再行動的文化。

我的理念非常簡單：
第一，掌控自己。
第二，管理風險。
第三，分析市場動態。
第四，決定是否值得交易。

Founding 500—創始500人

全球外匯交易技能精英社， 正在開啟一個新的篇章。
最初的 500位會員成為 「全球外匯交易技能精英社」的 Founding 500 創始會員。
這些會員不僅僅是最早加入的500個人。
我希望他們能夠成為「全球外匯交易技能精英社」最初的核心力量，一起參與建立這個社群的文化、標準和未來方向。

作為創始會員：
參加我提供的“交易失敗的診斷指導”；
參加我主講的“交易技能高級課程”；
學習交易策略；
參加交易心理及風險管理課程；
參加特邀專家講座；
與來自不同國家和地區的交易者交流；
在會員區分享自己的交易經驗與市場觀察觀點；
在一個專業、私人的交流平台上持續提升自己的交易技能。

我希望這500位創始會員能夠成為 “全球外匯交易技能精英社” 的第一批「基石」。
共同建立一個以知識、技能、自律、經驗、風險意識和持續進步為核心的專業交易者社群。

我花了很多年，透過真實的交易經驗為自己的成長付出代價。有些學費是按時間計算。有些學費是錯誤。有些學費是真金白銀的虧損。但這些經驗最終讓我明白：真正寶貴的，並不是某一筆獲利交易。而是你從錯誤中學到了什麼。
你是否知道為什麼會犯錯？
你是否能夠避免再次犯下同樣的錯誤？
你是否能夠在下一次交易中做出更好的決定？
這些問題比單純追求一次獲利更重要。

如今，我希望把這些經歷、教訓和思考分享給更多交易者。
不是告訴你：“我知道市場下一步會怎麼走。”
而是希望幫助你建立面對不確定性時仍能做出理性決定的能力。

我的旅程仍在繼續。我的外匯之旅開始於90年代初。那時候，我透過電話下單。
今天，我們可以在幾秒鐘甚至更短的時間內完成交易。
技術變了。
市場變了。
交易速度變了。
訊息傳播的方式變了。
但有一件事情，從來沒有改變：
最終做出決定的，依然是交易者自己。

什麼時候入場？
什麼時候不入場？
承擔多大的風險？
什麼時候離場？
什麼時候承認自己錯了？
以及——什麼時候選擇靜觀其變。
這，才是我真正想與「全球外匯交易技能精英社」會員分享的旅程。

我期望幫助交易者培養一些更寶貴的能力：
生存所需要的紀律。
不斷提升交易能力所需的技能。
面對風險時的控制及執行力。
以及：判斷什麼時候該出擊，什麼時候該退出，什麼時候該什麼都不做的能力。
因為在市場中，不是每一場戰鬥都值得參加。

如果您希望成為 Founding 500 創始會員之一，可以點擊頁面頂部的「全球外匯交易技能精英社」圖示。

歡迎您加入，我們的旅程就此展開。

Peter Xu （ 披得 徐 ）
創辦人, 全球外匯交易技能精英社
London 倫敦